2月25日，中九集团2022年度总结表彰暨2023年工作会顺利召开。
会议系统总结了集团2022年工作成果，深入分析了2023年新形势，全面部署2023年集团工作，表彰了2022年先进个人和集体。
中九集团董事长谢从玉、总裁谢佳琦，集团总部员工、分公司、办事处、项目部和友好机构代表共200多人参加。
“茫茫人海中，你来了，伸出有力的手臂，拥抱新天地……”会议以集团公司主题曲《天道酬勤》拉开帷幕。
集团工程部、质量部、安全部、合同部、技术部、经营部、成控部、全体协议部、财务部、事业发展部、品牌运营部、法务部、行政部、采购部、人事部、监察部、工会及中九职业学校等部门分管领导负责部门2022年各项工作
行政部、法務部、監察部
财务部、事业发展部、品牌运营部
工程部、质量部、安全部、合同部
経営部、成制御部、購買部
技術部
投資決定部、人事部
中9職業訓練学校
全協議事業部
2022年，中九集团在各级党委政府、主管部门等部门的关怀指导下，在社会各界人士的支持下，在全体员工的共同努力下，全力以赴开拓市场、防范风险、维护稳定。
形成了“EPC工程总承包”和“全程工程咨询服务”两条线的全产业链发展格局，形成了新签约创新高，生产总值跃上50亿，为百亿目标奠定了基础。 积极响应“走出去”发展战略，全年新设分支机构11个，
在业务遍布全国20个省市地区的技术开发中，年新增国家专利26项，省级工法4项； 年开工建设40多个项目，新增省级工程质量奖一项； 在人才结构上，选拔青年干部，组建新班，
推进信息化建设，全年引进高级人才117人，全力打造“数字九”； 荣获“四川省对外开拓先进企业”，
绵阳市“对外拓展2021年度建筑业龙头企业、年度就业贡献突出企业、先进建筑业企业、优秀工程奖企业”等多项荣誉。
会议现场
大会宣读了集团2023年人事任命决定，并对2022年度10多个先进个人和集体进行了隆重表彰。
先进个人代表组合成控部何晓林获奖发言，与大家分享工作中的宝贵经验和感悟。
监理公司副总白杨宣读先进名单
新先锋奖
优秀工作人员
优秀的驻外大使
优秀主管
优秀的项目经理
合理化提案賞
负责奖项
越来越勤奋地学习奖
优秀团队奖
突出贡献奖
先进代表发言
目標責任書締結
谢从玉董事长与集团各版区块管理领导签订了2023年度目标责任书。
总裁讲话
会上，谢佳琦总裁发表了演讲。
他说，2023年集团应该再次明确战略，做出取舍，在不确定性中寻找确定性。 鼎志成城以降本增效、苦练内功、组织创新为着力点，不断追求业务增长。
总裁谢佳琦说，我们的管理者有意识地训练结构化思维，提高职业素养，全员加强对企业核心价值观的学习和实践，先站住，站得高，先活，再活。
以会长的主题讲话
会议结束后，谢从玉理事长作了主题为“抢创新、抓落实、提实效”的总结发言。
他说，面对2022年疫情反复、房企暴雷、高温限电等诸多复杂情况，中九集团交出的亮眼成绩单实属不易，凝聚了中九全体员工的努力和奉献。
2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是全市加快建设中国科技城、全力形成渝副中心的关键之年，也是中九集团奋进的“三百工程”战略目标的冲刺之年。
经济强劲复苏，内需持续发展，发展机遇难得，公司上下要抓住行业新机遇，必须紧盯目标不放松，全力以赴，实实在在提高效益。
谢从玉董事长强调，集团上下要从九个方面下功夫，做到手拿工作、落到实处、出成效。
1 .加强党的建设引领。
形成“中九党建设特色”，发挥党员引领示范作用。
2 .加强部门建设。
建立部门奖惩机制，加大监督考核力度。
3.加快新技术的推广运用。
设计院、技术部要加快新技术的运用，尤其BIM技术的运用。
4.提升工程质量安全和技术管理。
以创优夺杯为抓手，以完成专利、工法等作为技术成果载体，奋进全年目标任务。
设计院、工程部、监理公司每人每年完成2篇论文的撰写与发布，技术部每人每年完成1篇论文的撰写与发布。
5.强化营销思维。
各部门要多角度挖潜增收。
6.加快信息化和数字化建设，全面推进“智慧工地”项目落地。
7.加大品牌推广力度。
创新推广手段，形成推广体系，为企业“走出去发展”服务。
8.加强学习，敏而好学、学而好思。
9.关爱员工，及时、切实地将关怀传递到员工心中。
最后，谢从玉董事长对全体员工提出3点希望：
1.希望大家始终保持大道前行的战略定力，自觉把个人发展同企业发展紧密相连。
2.希望大家主动练就大海游泳的高超本领，走出去赢订单、跑出去抢项目、冲出去争份额。
3.希望大家自觉涵养大爱无疆的胸怀，勇挑重担、反哺社会，善言、善行。
合影
百亿建工，催人奋进。
让我们以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来。
向着百亿中九努力迈进！