园长学院|如何做一名优秀的园长
1、为幼儿园打造专属的教育理念
幼儿园的教育理念就像幼儿园的灵魂，铭刻在幼儿园的文化建设中，一个没有教育理念的幼儿园，幼儿园也就没有“灵魂”可谈。一个教育理念的确立，是一个幼儿园园长对幼儿教育深刻理解的程度的反映。
打造幼儿园教育理念所把握的六个问题：
一是不能违背幼儿园教育规律。
二是不能照搬照抄其他幼儿园。
三是突出本幼儿园的办园特色。
四是融入园长的教育理念，突出园长的个性。
五是要形象地体现本园的理念，强化宣传，深入人心。
六是要利用多种形式向家长、社会阐述教育理念。
三种形式的内容，
2、给幼师一个圆梦的舞台
美国哈佛大学管理学教授詹姆斯认为如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%-30%，如果施加激励，一个人的能力可以发挥到80%-90%，甚至更高。
幼儿园老师是一支年轻的美丽的充满生机与活力的一个群体。她们大部分的年龄都在二三十岁左右，她们柔情似水、美丽善良、充满爱心、充满着希望、充满着激情。
激励是一门艺术，是一种成功之道，幼儿园园长如果掌握了这一法宝，就如同身上长了一个一个羽翼。园长的激励水平有多高，老师们的自信与激情就有多大、老师的成长就有多快、幼儿园的发展就有多快。给老师们一个放飞梦想的舞台，与幼儿园的梦想一起飞翔。
3、学会如何正确的“开会”
开会也是一门艺术。中国幼儿园园长在这方面的意识需急待加强和提高。
幼儿园常见的15种会议形式
1、每日的晨会。
2、每周园长办公会。
3、每半月园长必须参加的教科研究会。
4、每半月一次工会活动。
5、每月一次财务分析会。
6、每月末月初总结及工作部署会。
7、学期工作总结及下学期工作部署会。
8、半年一次的民主生活会。
9、一年一次的安全工作专题会。
10、重大活动前的动员会。
11、一月一次的班子学习会。
12、一个季度一次的妈咪沙龙。
13、幼儿园社区恳谈会。
14、新生家长会。
15、毕业典礼会。
4、园长必备十大技能
园长的领导艺术在某个程度上讲，更是园长个人魅力的艺术。一个魅力四射、光彩照人的园长，幼儿园的管理必须是高水平的，幼儿园的发展必然是健康的。
1、文气
园长给人的第一印象一定要有些书卷气质，言语里透着书韵，行走间散发着书香。办公室里鲜花四溢，书橱里存着不仅有教育专著而且有古今中外、文学、哲学著作。墙上悬挂着名字书画，简易时尚的办公家具，处处流淌着园长的文化气息。腹有诗书气自华，一个有思想的园长，员工才愿意追随。
2、才气
幼儿园园长要有广泛的爱好，琴、棋、书、画、文学、艺术、音乐、舞蹈、体育等方面的，一个或两个领域里有一定的特长和爱好，知识面广，员工羡慕。
3、勇气
园长处事要果断，公关协调要大胆、有勇气。
4、霸气
现在不少幼儿园园长柔弱有余，霸气不足，园长毕竟是一个幼儿园的领头羊，不能没有霸气，否则就没有威慑力。
5、大气
园长处事要大气，不要因小失大，更不要做"三小"，要做大女人，看问题要有高度，要有远见。在经济上要么不做，要做就做最好。
6、雅气
幼儿园是一个纯洁无瑕的世界，园长是塑造这个世界的天使，园长一定要坚持一种处世和待人的风格，那就是单纯一些，社会外界给予更高的评价，更能有利于工作。
8、柔气
园长要学会女性的成功秘诀，即以柔克刚、棉里藏针，不可硬碰硬。
9、运气
一个幼儿园的成功是偶然的，失败是必然的。上帝永远都青睐于有准备的勤劳的人。
10、大器
园长具有追求成为"大器"的强烈愿望，幼儿园才能发展。
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